Renforcer la collaboration entre deux gestionnaires
Une directrice du YMCA voyait quelque chose que ses deux gestionnaires ne voyaient pas encore : leurs différences n'étaient pas un problème, c'était une force inexploitée. Mais sur le terrain, ces différences de fonctionnement créaient des frictions. Un sentiment d'incompatibilité s'était installé entre eux — leur relation consommait plus d'énergie qu'elle n'en générait. La directrice a fait appel à un coach pour les accompagner, individuellement et collectivement, avec l'objectif de transformer cette tension en complémentarité.
Avec l'aide d'un coach, chaque gestionnaire a exploré sa Zone de Génie avec Covaly — la manière dont il crée naturellement le plus d'impact dans son rôle. Le format combinait des séances individuelles et des moments collectifs, pour que chacun puisse d'abord se comprendre soi-même, avant d'explorer comment leurs forces peuvent s'articuler ensemble.
Le changement est arrivé quand ils ont reconnu honnêtement que leur relation coûtait plus qu'elle ne rapportait. Ce constat, difficile à poser, a ouvert quelque chose : au lieu de chercher à s'adapter l'un à l'autre, ils ont commencé à explorer comment utiliser leurs forces ensemble. Pas malgré leurs différences — grâce à elles.
« En se connaissant mieux, on saura comment travailler ensemble. »Gestionnaire, YMCA
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